公司深化改革創新務虛會側記
站在年末歲尾的節點,銀河深化改革創新再一次擂鼓鳴號。
12月2日,公司召開深化改革創新務虛會,對公司深化改革創新工作再審視、再研判、再深化,找問題、理思路、融匯眾智謀良策,為新一年深化改革創新把脈尋方。怎么改?怎么干?公司領導班子成員、中層管理人員帶著問題和思索,開啟頭腦風暴,各抒己見、出謀劃策。
共識凝聚 更待奮進
自公司深化改革創新工作啟動以來,一系列改革舉措陸續出臺,一些事關公司發展的重點領域和關鍵環節改革破題起步,公司經營發展呈現逐步向好態勢,發展活力、內生動力不斷增強,團隊精神面貌煥然一新,改革創新的氛圍日益濃厚。
深化改革創新,是公司的根本出路,不能動搖,深化改革創新的步伐應該堅定向前,不能放慢。與會人員對公司新一年深化改革創新期待滿滿:“深化改革創新已經成為共識。目前公司深化改革效應正在逐步釋放和顯現,我們有理由對公司前景充滿信心、充滿期待。”“改革肯定有陣痛,但不改革就是長痛。我們堅決擁護和支持公司深化改革創新。”“接下來的改革要啃的‘硬骨頭’還不少。作為管理人員,我先表個態,帶頭支持和參與公司改革。如果涉及個人利益調整,堅決服從改革大局。”…….在梳理和思考中,大家凝聚深化改革創新的發展共識,對未來更加充滿信心與希望。
問題導向 把脈尋方
深化改革創新,關鍵要對癥下藥、精準發力。“建議試點推進經營實體化,下放相應的經營權限,進一步調動生產經營單位的積極性、主動性和創造性。”“新一年的改革還是要重點聚焦到如何做強做大產業上。”“應該加快推進內部市場化,建立完善內部關聯交易定價機制。”“要把新老工藝的融合,放在戰略高度來考慮。”“利用公司環保治理的技術優勢和資質,創造利潤點。”“可以通過薪酬引導、任職激勵的方式,允許生產一線員工薪酬高于后勤服務員工薪酬,讓人員自愿去流動”……圍繞如何深化改革創新,與會人員從不同角度、分析現狀、查找短板、剖析原因、建言獻策,觀點交流、思想碰撞,再次激發起深化改革創新的強勁動力。
深化改革 順勢而為
“我們的改革已經在路上,也會一直在路上。”公司黨委書記、董事長肖棱在與大家分享交流時強調,要堅持“深化改革、順勢而為”的總基調,聚焦“七個更有”:讓改革更有深度,讓產業更趨合理,讓管理更有效率,讓管理者更有壓力、魄力和聚合力,讓監督更有質量,讓文化更加厚重,讓要素更有效益。
“公司深化改革創新的方向已定,深化改革創新工作已經啟動,改革開弓沒有回頭箭,必須做好‘打硬仗’和‘啃硬骨頭’的準備,堅定信心、保持定力,縱深推進、不等不靠,扎扎實實一步一個腳印將深化改革創新進行到底。”
“虛”中見“實”,務虛會拉開了公司2019年深化改革創新序幕,標志著公司深化改革創新進入一個新的階段。擂鼓又催征,深化改革創新銀河堅定前行。