用人機制改革拉開序幕 陽光下賽馬將成常態

8月3日下午，公司二號會議室，9名競聘者按照抽簽順序依次站到了黨務運營中心主任，財務運營中心、投融資運營中心、產業運營中心總經理的競職演講臺上，接受公司高管團隊、各級管理人員、員工代表的評選。

“如若競聘成功，我將帶領團隊全面完成各項業績指標。確保實現目標任務的主要工作措施有……” “剔除一些多余功能，就像手機進化一樣，只設置服務生產的必須且必要的設施，降低成本投入為項目的盈利打下基礎” ……演講臺上，競聘者精神飽滿、目標明確、思路清晰，結合競聘崗位實際，從自身優勢與不足、工作履歷及業績，工作思路和舉措等方面展開了精彩的“施政演說”，其中不乏創新觀點和獨到見解。“剛才競職演講中，你談了很多融資思路，在投資這個方面你有什么樣的工作謀劃？”“如何準確把握好服從領導與服務員工的關系？”…… 臺下，從競聘職位所需的基本業務知識掌握情況到一些熱點難點問題的綜合分析處置能力等，評委們對競聘者現場提問，進行全面測試評分。公開報名、資格審查、公開現場演講答辯、公開評分亮分、結果公開公示，公司紀委、綜監委全程監督，此次競聘工作全過程陽光操作，每個環節公開透明。

經過競聘演講、現場綜合測評等公開競聘環節，黃晶、胥軍、唐雙全、謝友才脫穎而出，分別擬任黨務運營中心主任，財務運營中心、投融資運營中心、產業運營中心總經理。

四大運營中心負責人公開競聘拉開了公司人力資源改革的大幕。用人機制由組織直接選擇提拔向競聘上崗轉變，建立發展促進人才成長、人才助推公司發展的良性循環是公司此次人力資源改革的重頭戲。“公開競聘讓我們年輕員工有了更多的職業愿景繪制”“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人導向，將會極大的激發全體員工創新創造的活力。”“公開競聘能在更大的范圍、更廣的空間、更寬的領域識人選人，還有利于管理資源合理流動和有效配置，進一步激發管理團隊活力，使更多的優秀人才能夠脫穎而出。”風乍起，吹皺一池春水，公開競聘營造出“比學趕幫超”的良好氛圍，釋放出深化改革創新無限活力。

“管理人員能上能下、競聘上崗，人才合理流動、有效配置將會是公司常態。 ” 公司黨委書記、董事長肖棱在點評此次公開競聘時強調，公司將不斷深化人力資源改革，破除傳統壁壘，堅持把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準，把公開、平等、競爭、擇優作為主要原則，不拘一格的選拔人才，為能干事、會干事、干成事的優秀人才打通晉升臺階，提供發展平臺，促進銀河團隊整體綜合實力的全方位提升。