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公司召開2017年度股東大會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2018-07-06 15:23:50
公司召開2017年度股東大會(huì)
6月25日下午，公司2017年度股東大會(huì)在五樓二號(hào)會(huì)議室召開。58名股東及股東代理人參加了會(huì)議，會(huì)議審議并通過了14項(xiàng)議案。
會(huì)上，與會(huì)股東積極踴躍的發(fā)言，紛紛表示在參加了公司半年工作總結(jié)暨深化改革動(dòng)員大會(huì)和年度股東大會(huì)后，感覺銀河人的精氣神十足，敢于直面困難、直面矛盾，并制定切實(shí)有效的改革舉措來解決問題、面向未來。作為公司股東，將會(huì)在各種資源上給予支持，相信銀河化學(xué)將會(huì)在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，重拾信心、重拾商譽(yù)，重塑銀河輝煌。
與會(huì)股東還提出以下幾方面期望：一是繼續(xù)發(fā)揮銀河的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量優(yōu)勢(shì)、環(huán)保優(yōu)勢(shì)和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定市場(chǎng)占有率；二是從采購成本、運(yùn)輸成本、生產(chǎn)過程管理、財(cái)務(wù)核算方面進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，減少中間環(huán)節(jié)浪費(fèi)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力；三是加強(qiáng)銷售管理，有效合理的劃分銷售區(qū)域，與現(xiàn)代新型的銷售模式接軌；四是用好和發(fā)揮好銀河國有控股的混合所有制體制。
公司黨委書記、董事長肖棱在聽取了股東發(fā)言后，表示一直以來，全體股東始終是銀河背后最堅(jiān)強(qiáng)的力量。無論是過去的趁勢(shì)開拓、還是逆勢(shì)奮進(jìn)，始終給予了銀河最堅(jiān)定的支持，銀河人備受感動(dòng)與鼓舞。
肖棱指出，只有將所有員工的人心凝聚起來，形成合力，只有改革創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)向好發(fā)展。未來銀河的核心價(jià)值觀就是“對(duì)股東以價(jià)值為中心、對(duì)客戶以產(chǎn)品為中心、對(duì)團(tuán)隊(duì)以聚合為中心、對(duì)員工以獲得感為中心、對(duì)政府以責(zé)任為中心”。
肖棱指出，股東作為銀河的所有者，銀河的利益就是股東的利益。在銀河堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革創(chuàng)新發(fā)展的過程中，全體股東都應(yīng)該積極參與提供力所能及的支持和幫助。經(jīng)銷商股東要拿出實(shí)際行動(dòng)來支持，包括產(chǎn)品價(jià)格、賬期；供應(yīng)商股東要提供更優(yōu)質(zhì)、性價(jià)比更高的產(chǎn)品，保證及時(shí)高效的交付；機(jī)構(gòu)投資者股東將自身的優(yōu)勢(shì)資源向銀河導(dǎo)入，為銀河在產(chǎn)業(yè)+金融、人力資源管理、提升運(yùn)營能力等方面提供資源支持；公司管理層股東要積極參與新一輪的改革發(fā)展工作中盡職盡責(zé)，以實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)效，為銀河提供效益支撐；國資背景股東，要從協(xié)調(diào)政府資源，爭取國家產(chǎn)業(yè)政策支持，以及產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)等方面，為銀河提供支持。
肖棱最后強(qiáng)調(diào)，在接下來的工作中，要堅(jiān)定不移地向習(xí)近平學(xué)改革、向全要素要效益，持續(xù)打造安全、共贏、可持續(xù)的銀河經(jīng)營生態(tài)鏈，更好的回報(bào)全體股東。
會(huì)上，與會(huì)股東積極踴躍的發(fā)言，紛紛表示在參加了公司半年工作總結(jié)暨深化改革動(dòng)員大會(huì)和年度股東大會(huì)后，感覺銀河人的精氣神十足，敢于直面困難、直面矛盾，并制定切實(shí)有效的改革舉措來解決問題、面向未來。作為公司股東，將會(huì)在各種資源上給予支持，相信銀河化學(xué)將會(huì)在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，重拾信心、重拾商譽(yù)，重塑銀河輝煌。
與會(huì)股東還提出以下幾方面期望：一是繼續(xù)發(fā)揮銀河的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量優(yōu)勢(shì)、環(huán)保優(yōu)勢(shì)和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定市場(chǎng)占有率；二是從采購成本、運(yùn)輸成本、生產(chǎn)過程管理、財(cái)務(wù)核算方面進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，減少中間環(huán)節(jié)浪費(fèi)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力；三是加強(qiáng)銷售管理，有效合理的劃分銷售區(qū)域，與現(xiàn)代新型的銷售模式接軌；四是用好和發(fā)揮好銀河國有控股的混合所有制體制。
公司黨委書記、董事長肖棱在聽取了股東發(fā)言后，表示一直以來，全體股東始終是銀河背后最堅(jiān)強(qiáng)的力量。無論是過去的趁勢(shì)開拓、還是逆勢(shì)奮進(jìn)，始終給予了銀河最堅(jiān)定的支持，銀河人備受感動(dòng)與鼓舞。
肖棱指出，只有將所有員工的人心凝聚起來，形成合力，只有改革創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)向好發(fā)展。未來銀河的核心價(jià)值觀就是“對(duì)股東以價(jià)值為中心、對(duì)客戶以產(chǎn)品為中心、對(duì)團(tuán)隊(duì)以聚合為中心、對(duì)員工以獲得感為中心、對(duì)政府以責(zé)任為中心”。
肖棱指出，股東作為銀河的所有者，銀河的利益就是股東的利益。在銀河堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革創(chuàng)新發(fā)展的過程中，全體股東都應(yīng)該積極參與提供力所能及的支持和幫助。經(jīng)銷商股東要拿出實(shí)際行動(dòng)來支持，包括產(chǎn)品價(jià)格、賬期；供應(yīng)商股東要提供更優(yōu)質(zhì)、性價(jià)比更高的產(chǎn)品，保證及時(shí)高效的交付；機(jī)構(gòu)投資者股東將自身的優(yōu)勢(shì)資源向銀河導(dǎo)入，為銀河在產(chǎn)業(yè)+金融、人力資源管理、提升運(yùn)營能力等方面提供資源支持；公司管理層股東要積極參與新一輪的改革發(fā)展工作中盡職盡責(zé)，以實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)效，為銀河提供效益支撐；國資背景股東，要從協(xié)調(diào)政府資源，爭取國家產(chǎn)業(yè)政策支持，以及產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)等方面，為銀河提供支持。
肖棱最后強(qiáng)調(diào)，在接下來的工作中，要堅(jiān)定不移地向習(xí)近平學(xué)改革、向全要素要效益，持續(xù)打造安全、共贏、可持續(xù)的銀河經(jīng)營生態(tài)鏈，更好的回報(bào)全體股東。
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