公司2016年度工作總結暨表揚大會召開

12月29日上午，公司召開2016年度工作總結暨表揚大會，動員公司上下進一步堅定信心、凝聚共識，改革創新、務實奮進，按照“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加創新的舉措，全面深化改革、堅持創新驅動，奮力打造銀河產業升級版。
      區委書記廖雪梅出席會議并講話，區人大主任梁建、區政協主席趙奎，區委副書記胡斌，區委常委、常務副區長任曉軍，副區長任文治等出席會議。
      公司領導周中田、李洪武、馬順友、陳寧、尹春林、何永飛，公司黨委委員張志剛、葉明光、張來春等在主席臺就坐。公司副總經理馬順友主持會議。

      大會對2016年度勞動模范、先進單位、先進科室（車間）、先進班（組）、優秀管理工作者、優秀營銷工作者、優秀班（組）長、崗位技術標兵、優秀員工等先進集體和個人進行表揚。與會領導向獲獎單位和個人頒發證書。

      區委書記廖雪梅代表區四套班子向受到表揚的先進集體和個人表示熱烈祝賀，向公司長期以來為安州經濟和社會發展做出的卓越貢獻表示誠摯的謝意，向公司全體員工致以節日的問候。
      廖雪梅指出，2016年，面對持續低迷、復雜多的生產經營形勢，公司始終堅定百折不撓的發展信念、迎難奮進的發展信心，一方面完成了新老管理班子的順利交接，實現了平穩過渡，進一步優化了管理結構；另一方面沉著應對市場挑戰，深挖成本潛力，調整產品結構，集中優勢資源推進技改創新，止虧企穩取得一定成效。尤其是鉻鹽核心技術不斷升級，為公司未來加快發展、突破發展奠定了堅實的基礎，區委區政府對銀河在新形勢下實現新的更大發展充滿信心。
      廖雪梅指出，2017年是實施“十三五”規劃的重要一年，也是供給側結構性改革的深化之年。總體來講，我國經濟持續向好的基本面沒有變，但也面臨一些困難和挑戰，主要是產能過剩和需求結構升級的矛盾突出。企業只有加快轉方式調結構，不斷擴大高質量產品的供給，才能克服困難、闖過關口。作為國有企業，正值全面建成小康社會的關鍵時期，公司要切實把思想和行動統一到中央對經濟形勢的分析判斷上來，始終堅持以提高質量和效益為中心，加快形成自己獨有的品牌優勢，不斷提升核心競爭力和市場占有率，努力實現持續健康發展，進一步承擔起國有企業相應的經濟責任、政治責任和社會責任。
      廖雪梅強調，公司要堅定不移推進改革，著力增強開放度，進一步堅定改革的信心和決心，進一步完善治理結構、管理模式和激勵約束機制，加快構建產權清晰、權責分明、政企分開、管理科學的現代企業制度。要遵循市場規律，利用存量資產、優勢技術引入戰略合作人和投資者，進一步優化股權結構，發揮各種所有制資本取長補短、相互促進的優勢，全面提升公司內生動力和發展活力，努力確保國有資產保值增值。更加注重科技創新，著力提升核心競爭力。要圍繞“鉻鹽”這一主業，更加深入地分析市場需求，洞悉產業前沿，著眼未來擴展思路，努力形成有別于其它化工企業的優勢，尤其要大力發揚“工匠精神”，加強關鍵共性技術、產品和裝備的研發及產業化應用示范，積極打造核心品牌和拳頭產品，加速成為鉻鹽行業的領航者。當前重點要進一步加大技術改造力度，全力確保年產10萬噸紅礬鈉產業化技改項目早日建成、早日投產，切實打一場“翻身仗”。要切實加強黨的建設，不斷增強發展凝聚力，始終把“國企姓國、國企姓黨”擺在突出重要位置，充分發揮黨組織的政治核心作用，統籌推進黨的建設與生產經營兩手抓、兩不誤。要進一步加強黨風廉潔建設和反腐敗工作，堅決把紀律和規矩挺在前面，堅持紀嚴于法、紀在法前，引導全體黨員和各級管理人員提升法治思維和依法辦事能力，加快形成公司全體員工廉潔從業的良好氛圍。要嚴肅換屆紀律，切實抓好黨團組織換屆選舉工作，圍繞“兩學一做”學習教育，認真開好專題民主生活會，真正以查找問題、整改問題的成效提振干部職工精氣神，凝聚起推動公司科學發展、加快發展、可持續發展的強大合力。

      公司黨委書記、董事長、總經理周中田以“全面深化改革、堅持創新驅動，奮力打造銀河產業升級版”為主題作工作報告，回顧總結2016年工作。他指出，即將過去的2016年，是“十三五”開局之年，也是國家“三去一降一補”宏觀調控全面發力的一年。一年來，公司領導班子堅持穩中求進、穩中求變的總基調，在經濟新常態下，團結帶領全體員工苦練內功、固本強基，強化治理、深挖潛力，靈活調整產品結構、積極應對市場挑戰，在異常艱難的競爭形勢下，奮力實現了年初預算的經濟指標；審時度勢，堅持聚焦主業，集中有限的資源和資金，全力推進公司創新發展，加速產業轉型升級；強化定力、堅持方向，制定并積極實施“十三五”戰略規劃；扎實開展企業黨建工作，提升資金使用效率，對標分析提升經營能力，妥善完成女媧建材職工安置工作，切實抓好質量體系建設，強化安全環保基礎管理，優化調整采購管理，加強文化建設，增強員工隊伍凝聚力，強化綜合治理，公司整體管理能力實現較大提升。
      周中田在部署2017年工作時強調，新的一年，公司將認真貫徹落實區第二次黨代會精神，在區委、區政府的堅強領導下，按照“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，將黨的方針政策全面落實貫徹到生產經營中去，加快改革步伐，全面提升經營能力和管理水平，實現經營業績穩中向好。一是發揮新項目的投資效益，全力實現鉻鹽主業轉型升級。加大技術改造力度，提升鉻鹽主業經濟效益。持續優化產業發展質量，增強競爭實力，提振年度經營業績；二是加強對外合作，加快鉻鹽產業戰略布局，加快高端鉻系產品布局，加快涉鉻環保業務拓展，加快推進資產合作，加快完善產業配套；三是提高產能利用率，優化供銷管理，改進人力資源管理，優化財務結構，強化管理審計，提升安全環保管理水平，著力提升管理水平和運營能力；四是全面貫徹落實深化改革精神，圍繞問題導向和市場導向，扎實推進公司在重要領域和關鍵環節的管理改革。進一步切實加強黨的建設，積極推動股權結構多元化改革，加快打造責權對等的管理體系，逐步轉變經營機制釋放生產活力，增強公司綜合實力。
      公司副總經理馬順友就貫徹落實會議精神，提出具體要求。要求公司各單位結合新一年工作總體部署，切實做好年度工作計劃和安排，生產經營目標任務的分解落實，明確時間節點、具體責任人和激勵考核措施，全力確保全公司2017年經營目標的實現。加快制定詳細、周密的重點項目建設工期計劃表，全力確保以10萬噸富氧液相氧化與碳化法制備紅礬鈉產業化技改項目為主的重點項目，按計劃順利建成投產并發揮效益，支撐公司轉型升級發展。公司高級管理人員要牽頭負責，加快制定有關經營改進措施和管理改革方案，推動在提升經營管理能力，實現重要領域和關鍵環節管理變革等方面取得新成效。各單位要嚴格落實安全環保主體責任，切實抓好重點區域、關鍵裝置的安全環保管理。各級管理人員、全體員工要以新的目標任務為指引，在區委、區政府的堅強領導下，在公司經營班子的團結帶領下，振奮精神、堅定信心，用更加頑強的斗志、更加務實的作風，努力創造更大的工作業績，支撐公司改革創新發展。